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一位圖書館員的學習筆記

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4 則迴響

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1. alicekey said in January 7, 2008

我覺得有一個網路與圖書館共有的特性,是會讓我去圖書館的原因。除了基礎成本不談,「資訊是免費的」。

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2. 金魚 said in January 12, 2008

實際上,這研究結果真的還蠻有趣的,但跟我研究的場域所獲得的數據有些相似:)
只不過,電視的比例高很多:P
報紙和雜誌的降一些這樣:)

這群人的年齡範圍,比起Y世代在大一些,是20-60歲的人,但都是網路的主要使用人口,當然還有另外一個原因,這裡沒有書局。

我想,台灣的公共圖書館,不是不知道問題,也不見得不願意面對,更不見得無力改變:)

圖資界做了這麼多年的公共圖書館研究,如果還不知道公共圖書館的問題,那很誇張:)
我始終相信,大部分的人都很願意面對公共圖書館的問題,只是不願意去改變:)

那改變,是根本的觀念的問題,不只是政府要正視他們對於圖書館的態度,還包括民眾本身對於圖書館這樣的機構心態如何?最重要的是,作為這當中橋樑的我們,要認真的去搭橋樑才有用!搭橋樑的意思不是去強迫民眾接受「蓋一個圖書館給他」的意思,而是先去搞清楚對於這些人的輕重緩急究竟是什麼,去理清楚他們心中對圖書館的想法,在聚合他們的力量,去跟政府談...

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3. 金魚 said in January 12, 2008

所謂的無力改變,是要用盡心力,也不得其志,才可以用的詞彙。

沒有真的去改變,怎麼會無力改變?

如果跟政府要不到經費,怎麼辦?不知道大家還記不記花蓮那位籌款三千萬蓋英文兒童圖書館的巫老師?
最後他真的籌到了錢去蓋:)

事實上,觀察公共圖書館這麼多年,讓人無力的,並不是行政主管機關的拒絕,而是圖資界未曾想要認真改變的決心...

P.s.用「未曾」這樣的語氣有些重了,有很多人嘗試去努力,也不能泯滅這些人的功勞和苦勞,只是改變,必須從根做起,如果只有少數幾個小蝦米自己再對抗,那成效怎麼會比的起整個圖資界的動員力量?

所以,關於此用語,只是希望身為圖資領域的一員的我們,都可以回頭去思考,在這上面我可以做什麼?而對地方來說,圖書館如果只是圖書館會不會太可惜了呢?

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4. ted said in January 13, 2008

謝謝金魚的觀察與分享,不曉得其他在公共圖書館服務的讀者的看法為何? 我只能說一個組織要能成功或者永續的經營,關鍵因素很多,能不斷因應環境改變而變革或改變雖只是其中一個因素,卻是一門大學問。

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